O comprometimento e engajamento do Conselho de Administração, Comitês de assessoramento e Diretoria Executiva é um dos elementos fundamentais do Programa de Integridade da ISA e suas empresas, que tem demonstrado, por meio do patrocínio de medidas propulsoras, que a disseminação das boas práticas, a liderança pelo exemplo e o fortalecimento contínuo da cultura de integridade entre todos os colaboradores e executivos da empresa destaca-se entre suas prioridades e emprega os recursos necessários para implementação, manutenção e a melhoria contínua do Programa.

O processo de gestão de riscos da ISA ENERGIA BRASIL segue a Política de Gestão Integral de Riscos, que estabelece os mecanismos para identificação, análise, tratamento, monitoramento e reporte de riscos internos e externos relacionados aos aspectos de ética, integridade e conduta.

A área de Compliance realizou o Compliance Risk Assessment (CRA), avaliação de riscos de corrupção e integridade que mapeou atividades-chave da Companhia, como interações com a administração pública, relacionamento com terceiros, transações financeiras e conformidade com leis e regulamentos. O mapeamento foi conduzido por meio de questionário aplicado a todas as diretorias.

Também foi realizado, em conjunto com as áreas de negócio, o mapeamento de Cargos e Funções Sensíveis, com o objetivo de identificar posições que, em razão de suas atribuições, possam representar riscos à integridade da Companhia. Após a conclusão desse trabalho, os colaboradores identificados em funções sensíveis e seus respectivos líderes participaram de treinamentos conduzidos pela área de Compliance, com foco no fortalecimento da percepção de riscos e no apoio à identificação de situações que possam impactar a integridade da organização.

A avaliação do risco de integridade de parceiros de negócios é realizada por meio de processo de devida diligência compatível com o perfil de risco de cada relacionamento, visando ao conhecimento dos terceiros com os quais a ISA ENERGIA BRASIL pretende estabelecer ou manter relações comerciais. Para isso, são utilizadas ferramentas que conferem robustez e eficiência ao processo. Os sinais de alerta identificados são analisados e investigados, permitindo a implementação de controles mitigatórios e o monitoramento contínuo das vulnerabilidades consideradas prioritárias

A Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance reporta-se, em primeira instância, à Diretoria Executiva da ISA ENERGIA BRASIL, mas também se reporta, em segunda instância, ao Conselho de Administração e seus Comitês, que monitoram a evolução das ações de implementação de melhorias do Programa de Integridade e seus resultados.

A estrutura responsável pela gestão do programa tem autonomia, independência e dispõe de recursos suficientes para manutenção e eficiência do Programa.

Organograma Estrutura de Governança

A ISA ENERGIA BRASIL está comprometida com uma gestão transparente, responsável e pautada pela integridade. Nesse contexto, o Código de Ética e Conduta é o principal documento que orienta as ações da Companhia e define os padrões de comportamento esperados de seus colaboradores em suas atividades profissionais e no relacionamento com fornecedores, comunidades, órgãos governamentais, imprensa, concorrentes e demais públicos.

O Código é aprovado pelo Conselho de Administração e revisado periodicamente, visando seu aperfeiçoamento contínuo.

O Código de Ética e Conduta nos convida a agir com responsabilidade e coerência, valorizando as contribuições individuais para a construção de uma sociedade mais justa. Além disso, orienta nossas decisões e ações para que reflitam os valores e princípios que fazem parte da nossa cultura.

A Companhia também possui um Código de Conduta de Fornecedores, que estabelece as diretrizes e expectativas para o relacionamento com fornecedores e parceiros de negócios. O documento define critérios mínimos e inegociáveis que devem ser observados por todos os terceiros que mantêm relações contratuais com a ISA ENERGIA BRASIL e suas empresas.

O conhecimento e a concordância com esse Código são requisitos para a contratação. Ao estabelecer uma relação comercial com a Companhia, o fornecedor compromete-se a cumprir suas disposições.

Complementando esse conjunto de diretrizes, a Companhia conta com políticas específicas, como a Política de Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro, ao Financiamento do Terrorismo e da Proliferação de Armas, além da Política Anticorrupção e Antissuborno. Esses instrumentos contribuem para prevenir, detectar e responder a situações que possam estar em desacordo com a legislação vigente ou com os valores corporativos da ISA ENERGIA BRASIL.

Acesse as diretrizes e demais documentos no site de Relações com Investidores (RI).

Valorizamos o desenvolvimento contínuo das pessoas nos mais diversos temas de ética e integridade. Fazemos isso por meio de diversas formas de aprendizagem, abrangendo colaboradores, lideranças, administradores e demais públicos de relacionamento, com o objetivo de disseminar os valores da ISA ENERGIA BRASIL, a cultura de integridade e o Programa de Integridade, bem como, a produção de conhecimentos necessários para o desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes requeridas para o desempenho dos diferentes níveis e espaços ocupacionais no dia a dia e que viabilizam ainda o alcance dos objetivos estratégicos.

São realizadas também ações de sensibilização e capacitação específicas para os membros do Conselho de Administração da Companhia relacionados ao gerenciamento de riscos de Compliance.

A ISA ENERGIA BRASIL realiza o monitoramento contínuo de seu Programa de Integridade para avaliar a efetividade de seus pilares, identificar oportunidades de aprimoramento e fortalecer sua atuação em toda a organização. Esse processo assegura o alinhamento às diretrizes corporativas, aos requisitos legais aplicáveis e às melhores práticas de mercado.

Periodicamente, políticas, procedimentos e controles relacionados à ética, integridade e Compliance são avaliados e aprimorados, considerando mudanças regulatórias, resultados de avaliações internas, indicadores de desempenho, apurações e riscos identificados.

Os resultados das análises e os relatórios gerados são reportados à Alta Administração e, quando aplicável, aos órgãos de governança competentes para conhecimento e deliberação. Dessa forma, a Companhia acompanha a implementação das ações, monitora os resultados alcançados e fortalece a tomada de decisão, contribuindo para a redução dos riscos de compliance e conduta e para o fortalecimento da cultura de integridade.